Sự gắn kết giữa những người cùng làm việc tạo nên sức mạnh vô hình.
Khi có sự hòa hợp, người ta cảm thấy được nâng đỡ, được đồng hành và được chia sẻ.
Lợi ích rõ ràng nhất là hiệu suất công việc được nâng cao, tinh thần tập thể được củng cố.
Những khó khăn dường như bớt nặng nề khi có người đồng hành vững chắc bên cạnh.
Tuy nhiên, không phải sự gắn kết nào cũng mang lại điều tốt đẹp.
Khi sự thân quen trở thành vùng an toàn, nhiều người dễ rơi vào sự bao che và né tránh trách nhiệm.
Sự gắn kết quá mức có thể tạo ra phe nhóm, khiến những tiếng nói khác biệt bị lấn át và phớt lờ.
Điều đó dẫn đến sự thiếu minh bạch, thiếu đối thoại chân thật và dễ tạo nên sự lệch lạc trong cách nhìn nhận vấn đề.
Mặt tích cực của sự gắn kết là khơi dậy lòng tin và sự hỗ trợ.
Mặt trái của nó lại có thể khiến tập thể mắc kẹt trong những quy ước không chính đáng.
Khi mọi người chỉ muốn giữ mối quan hệ tốt mà bỏ qua sự thật, công việc dần mất đi sự sáng suốt cần thiết.
Sự gắn kết cần được xây dựng trên nền tảng của sự tôn trọng và trung thực.
Chỉ khi đó, sự đồng thuận mới là kết quả của trí tuệ chứ không phải của áp lực hay sự thỏa hiệp giả tạo.
Giữ được sự cân bằng giữa sự thân mật và nguyên tắc chính là nghệ thuật của mối quan hệ bền vững trong công việc.
—–
With Metta
TT